雙星舉行十年創(chuàng)業(yè)暨2025年展望會 奔向創(chuàng)世界一流企業(yè)的新征程

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　　1月16日，雙星集團十年創(chuàng)業(yè)暨2025年展望會在雙星國際會議中心舉行，董事長柴永森以“挺膺擔當 砥礪前行”為主題，回顧了雙星十年創(chuàng)業(yè)的艱難歷程和取得的階段性成果，表彰了創(chuàng)業(yè)十年和2024年為雙星作出貢獻的干部員工，部署了2025年的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確了堅持高質(zhì)量發(fā)展和有競爭力的市場目標，奔向創(chuàng)世界一流企業(yè)的新征程。總裁張軍華報告了2024年集團的經(jīng)營情況和為職工辦的實事。

　　2024年雙星營收再創(chuàng)新高，利潤在2023年增長149%的基礎上又增長了181%。雙星輪胎成為中國首個價值超千億的輪胎品牌，錦湖輪胎業(yè)績實現(xiàn)新的大幅度增長。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星集團的輪胎從“即將被遺忘”到輪胎行業(yè)全球前十、中國第二、山東第一，其中海外營業(yè)額和轎車胎營業(yè)額穩(wěn)居中國輪胎第一。營收規(guī)模增長了4.6倍，利潤增長超過了10倍，位列“中國制造業(yè)企業(yè)500強”393位。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星全日制本科生由不到40人增加到超過1500人，其中碩博300余人，并吸引了無數(shù)個行業(yè)領軍人物來雙星創(chuàng)業(yè)。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星以“蛇吞象”的方式控股了曾名列全球前十的韓國錦湖輪胎，并以創(chuàng)新的跨國治理模式，使其“涅槃重生”，被稱為跨國治理的典范；建立了雙星輪胎首個海外工廠；跨國指數(shù)位列“中國跨國企業(yè)100強”第3位。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星從“一塊小黑板”的傳統(tǒng)企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關掉了所有的落后工廠，建成了全球輪胎行業(yè)第一個全流程“工業(yè)4.0”智能化工廠和全球領先的研發(fā)實驗室，成為唯一一個“品牌培育”“技術創(chuàng)新”“質(zhì)量標桿”“智能制造”“綠色制造”“綠色產(chǎn)品”“綠色供應鏈”“服務轉(zhuǎn)型”等全產(chǎn)業(yè)鏈試點示范的企業(yè)，被稱為“中國輪胎智能制造的引領者”。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星從“環(huán)保釘子戶”到實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈全壽命周期綠色管理，被評為中國30大“ESG卓越實踐案例”之一，成為全球廢舊輪胎循環(huán)利用規(guī)模最大的企業(yè)，獲得中國輪胎行業(yè)第一張ISO 26000社會責任管理體系認證證書。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星這朵“幾近枯萎”的青島金花再度盛放，并成為青島市第一個國企改革“吃螃蟹”的市直國有企業(yè)，被國務院國資委評為全國國企改革最高等級“標桿”級。

　　十年創(chuàng)業(yè)，雙星可謂一個“敢”字貫穿始終。面對當年設備陳舊、質(zhì)量不合格、用戶投訴、退休職工和居民上訪、資金鏈斷裂、人員流失等重重困境，雙星咬緊牙關、頂住質(zhì)疑，以“智慧轉(zhuǎn)型”為切入，以接連不斷的“興奮點”增強大家共同活下來的信心和勇氣，干了很多行業(yè)內(nèi)不敢干、不想干的事。

　　柴永森指出，沒有全體干部員工的積極探索、付出和智慧，就不可能有十年創(chuàng)業(yè)的今天；沒有各級組織和伙伴的支持和鼓勵，也不可能開啟“二次創(chuàng)業(yè)”和“三次創(chuàng)業(yè)”；而面對未來，如果不能繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，失去顛覆自我的勇氣和斗志，更不可能創(chuàng)造更加輝煌的明天。

　　柴永森強調(diào)，2025年，必須繼續(xù)深刻領會中央“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破”的精神內(nèi)涵，堅持“高質(zhì)量發(fā)展是硬道理”，充分發(fā)揮錦湖重組的協(xié)同效應，不斷分析和把握市場和形勢，進一步增強預防風險的意識和能力，以忘我的精神和勇氣，加速關鍵舉措的落地。

　　會上，張軍華與集團高級經(jīng)理人簽署了經(jīng)營業(yè)績責任書，彰顯了對未來發(fā)展的決心和擔當。

　　夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。站在新起點上，雙星加速實施“新四化”戰(zhàn)略，奔向創(chuàng)世界一流企業(yè)的新征程！