殼牌開始建換電站了？油品巨頭與新能源車企合作，轉型再提速！

　　荷蘭皇家殼牌集團，也就是我們俗稱的“殼牌”，近幾年正在加速業務轉型的步伐，其目標在2030年成為極具規模的低碳企業，至2050年實現凈零排放。

　　然而，這些大型傳統企業要實現“碳中和”并不容易，由于產品和業務的限制，很難靠自己本身去轉型，而尋求與新能源車企的合作往往是一個捷徑！近日，殼牌就和蔚來汽車簽訂了戰略合作協議，共同推進充換電設施的建設與運營。

　　據官方數據顯示，殼牌石油總產量正以每年1%-2%的幅度在遞減，雖然從供求關系上來說，傳統上游業務對于殼牌仍然是“絕對剛需”，但如果不提前轉型布局，未來將無法驅動更大的“市場引擎”。

　　01　從充電站到換電站，殼牌轉型加速

　　根據雙方的合作協議，在國內雙方到2025年要建造100座換電站，而在歐洲的計劃是從2022年開始進行換電站的建設、運營試點工作，充電設施方面，殼牌歐洲充電網絡將向蔚來用戶開放。

　　實際上，殼牌在國外已經建立了首個充電站，不過該充電站并不對私家車開放，目前僅對出租車、旅游大巴等開放。按照殼牌的規劃，未來在充電設施建設上還有很長的路要走。

　　而在國內，殼牌華北石油集團在天津試點的首座充電站在2018年就正式投入運營，標志著殼牌依托加油站設立的充電站體系進入成長期。這座充電站位于西青區殼牌工農加油站。可以為電動乘用車、客車、物流車及貨車提供24小時充電服務。

　　而如果我們把視野再擴大一點，殼牌在新能源轉型上最早從2017年開始的，當時殼牌收購了一家規模不小的歐洲電動汽車充電供應，從此切入家庭、停車場充電市場。同年年底，殼牌又與寶馬、大眾等多家歐洲車企合作，在歐洲的高速公路上部署超充電樁。

　　驅動這一系列舉動的背后原因是：中國的電動汽車保有量約為全球的50%，是世界最大、發展最為迅速的新能源汽車市場。預計到2030年，中國80%的新能源汽車充電將在最終目的地、停車場和充電站完成。

　　而在公司層面，殼牌也在向低碳能源轉型，其正在醞釀一項大規模的全公司重組計劃。6月初，一個特別的團隊已開始對公司重組的相關事宜進行調研，并將于今年第三季度或第四季度初公布調研結果。此次重組是針對全球石油需求銳減的影響而進行的，殼牌正在尋求更靈活的方式以應對未來市場變化的挑戰。

　　目前，據可靠消息顯示，殼牌在今年將會撤出多個高排放資產，決定把最新投資轉換可再生能源及發電，公司不但將華盛頓州的煉油廠賣掉了，還將休斯頓地區一家煉油合資業務的股權出售。除此之外，殼牌也考慮出售德州二疊紀盆地資產。

　　02　潤滑油企業在前赴后繼鬧革命

　　說完了殼牌，我們再來看看另一家潤滑油知名企業——福斯。作為全球最大的獨立潤滑油公司，電動化大潮也讓福斯面臨巨大壓力，因為電動車不像燃油車中的機構需要大量潤滑油。

　　作為汽車生產中最重要的一環，零配件OE市場也會受到直接影響，而福斯正在通過研發新產品來保持市場競爭力。其業務比重最大的市場為中國，而中國又是電動化轉型最為迅速的汽車市場，沒有之一。

　　福斯表示，新能源汽車正在改變整個汽車業態的發展，改變整個行業的供應鏈。就油品方面來說，福斯已經做出了一些新的嘗試，比如FUCHSBluEV的系列產品，包括濕式電驅EDF、混動專用變速汽油DHTF，以及干式電驅油e-DCTF，還有熱管理油體。

　　電動和混動車輛專用潤滑產品有許多復雜的應用方式，有助于減少摩擦，確保必要的使用壽命。熱液體在電動車中也發揮著越來越重要的作用，主要是受導電性的影響，已有的冷卻液對于傳動及電池系統的適用性有限。

　　福斯未來的產品愿景就是保護敏感組件免受環境影響，無論是潤滑、冷卻還是防護，都能為任何車輛可靠且靈活地找到正確的解決方案。

　　福斯目前還在還投資進行潤滑脂的研發，比如電機潤滑脂和低噪音潤滑脂。相關負責人表示，“新能源汽車的駕乘體驗要求非常高，要求安靜的駕乘體驗，所以我們極力開發低噪音產品來滿足市場和客戶的需求。”

　　作為車企的一線OE供應商，零部件公司事實上需要走在車企前面的，在智能電動化時代來臨的節點，反應能力是第一生產力。只有對市場有預判，才能在機遇來臨時給車企客戶提供有價值的解決方案。

　　而在中國經營了33年的福斯正在這么做，相信也會有更多的零部件公司也會參照這樣的轉型方式，尤其是對于潤滑油企業來說，從產品層面開始轉型是必須要做的事情。

　　03　潤滑油市場未來路在何方？

　　潤滑油企業在轉型，從上游到下游必將迎來一個陣痛期。車用潤滑油市場從暴力時期到營銷時期，到如今的低毛利時期，再到即將迎來的轉型期，整個過程將不會超過30年。

　　當年新車銷售的火爆，帶動了汽車零配件的行業，造就了一大批潤滑油企業。而隨著新車銷售趨勢減緩、市場飽和等因素的積累，車用潤滑油也從前端OEM市場逐步轉向存量的售后市場。二級批發商、地區零售商的地位開始上升，隨著后市場渠道的深入，獨立后市場開始和原有的4S售后體系叫板。

　　獨立后市場企業都從“新零售”模式切入，讓原本平白無奇的機油變身成了可以用來提升溢價能力的快消品，通過各種形式的營銷手段，將下游企業（經銷商和汽修店）和終端車主（C端用戶）的“品牌心智”牢牢抓住。

　　但營銷背后的似乎總離不開“低價”的邏輯，這幾年終端市場的機油服務價格一降再降，拿對比最強烈的一個案例說明，曾經一個客單價接近600元的小保養，如今居然能花100元都不到就能做。

　　其實這是潤滑油企業、經銷商都不愿意看到的，但事實情況就是價格越來越透明。有行業人士認為，以前大家都在賺取信息不對稱的中間差價，潤滑油的毛利原本就是有一層泡沫，現在只是這層泡沫碎了，價格是回到了原本的正常水平，用毛利換流量是行業現狀，也是無奈之舉。

　　那么車用潤滑油未來的機會點在哪里？小編認為，首先對于終端汽服門店來說，從潤滑油切入，用小保養來引流的方法依然好使，畢竟小保養到維修的轉化有著天然優勢。

　　其次，對于潤滑油生產企業來說，轉型也是必須要考慮的，未來可以將產品滲透到其他領域，比如商用車和新能源車。