提速！中國石油改革三年行動見成效！

　　聚焦重點

　　只爭朝夕

　　抓緊抓實

　　改革三年行動“加速度”

　　高質(zhì)量發(fā)展催人進

　　

 

　　7月29日記者獲悉，自國企改革三年行動實施以來，集團公司堅決落實黨中央、國務(wù)院部署要求，抓緊抓實集團公司改革三年行動，以只爭朝夕的勁頭按下改革“快進鍵”、跑出改革“加速度”，深入推進實施6個方面86項改革任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)增添新動能。

　　國企改革三年行動意義：

　　實施國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院在新形勢新階段作出的重大決策，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化再落實，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，具有重要意義。

　　中國石油如何做?

　　集團公司黨組高度重視，董事長、黨組書記戴厚良親自掛帥，組織實施，狠抓落實，多次召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議等，研究部署改革相關(guān)工作。

　　制定印發(fā)集團公司落實行動方案實施意見和改革三年行動實施方案，全面對接改革三年行動各項措施，實現(xiàn)了重點改革舉措上下貫通、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。

　　建立“月通報、季排名、年考核”的工作推進機制，“一月一主題”每月召開專題推進會推動改革落實落地，取得了一系列重要成果。

　　改革三年行動實施以來取得成效：

　　

 

　　堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)

　　始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，集團公司所屬單位全部建立完善了“第一議題”制度，第一時間跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，同步建立了跟進督辦機制，實現(xiàn)了全覆蓋。深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推進基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作相融共促，堅持常態(tài)化開展黨建工作責(zé)任制考核，98名黨委書記、19名黨委副書記進行了現(xiàn)場述職，評議考核結(jié)果及時反饋述職單位并與企業(yè)業(yè)績考核掛鉤。持續(xù)推進全面從嚴治黨，完善和落實全面從嚴治黨責(zé)任制度，推動構(gòu)建大監(jiān)督格局，上半年共對15家單位開展常規(guī)巡視，對2家單位開展“回頭看”，覆蓋率達到83%。

　　完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

　　持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，突出價值型總部建設(shè)，推動總部職能轉(zhuǎn)變和治理效能提升，總部部門數(shù)量減少25%，處室數(shù)量壓減20%，人員編制精簡10%。持續(xù)推動各級子企業(yè)董事會建設(shè)，全面推動各級子企業(yè)應(yīng)建盡建、規(guī)范運行。深入推進公司制改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)企業(yè)治理體系和管控能力現(xiàn)代化。

　　

 

　　持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　大力推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，采取脫貧攻堅方式持續(xù)推進虧損企業(yè)治理，實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。上半年，集團公司全級次子企業(yè)虧損金額、虧損戶數(shù)和虧損面均為近五年同期最低水平，“兩非”剝離工作走在央企前列。在深入推進剝離企業(yè)辦社會職能上，全面開展“三供一業(yè)”及市政、教育、醫(yī)療、社區(qū)管理職能分離移交“回頭看”，著力推進改革收尾工作，切實推動改革落實落地。

　　建立健全市場化經(jīng)營機制

　　把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為重要抓手，嚴格落實相關(guān)改革政策要求，努力推動傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變。全面推進用工市場化，統(tǒng)籌推進市場化選聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等工作，實行全員績效考核，并靈活開展多種方式薪酬分配激勵，充分激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性。

　　深入實施改革專項工程

　　深入推動落實“雙百企業(yè)”新一輪綜合改革，潤滑油公司新入選國資委“雙百企業(yè)”名單，成為繼吐哈油田、渤海裝備、昆侖能源之后，中國石油旗下第4家入圍“雙百企業(yè)”名單的企業(yè)。深入開展“科改示范行動”，堅持市場化改革方向，積極在完善公司治理、市場化選人用人、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面進行探索創(chuàng)新，進一步深化市場化改革，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。