??? 3月31日上午，博宏建設(shè)第四屆第三次職工代表大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕，漢陽市政集團(tuán)公司工會(huì)主席黃桂華蒞臨會(huì)議現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表參與會(huì)議，大會(huì)由工會(huì)主席李俊主持。

??? 公司董事長錢濤向大會(huì)作了題為《勤勞奮斗書寫幸福篇章 科學(xué)管理創(chuàng)造優(yōu)異成績》的行政工作報(bào)告，財(cái)務(wù)部部長鄒璇作了題為《提升融資預(yù)算管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算分析》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，工會(huì)主席李俊作了題為《服務(wù)大局促和諧，主動(dòng)作為謀發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告。為完善部門結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化工程管理，今年公司成立了對(duì)應(yīng)職能部門，并對(duì)人員分工進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，支部班子成員宣讀了相關(guān)決定。

?? ?黃桂華代表集團(tuán)黨委和工會(huì)對(duì)本次會(huì)議的召開表示祝賀，對(duì)2018年博宏建設(shè)所取得的工作成績給予了肯定，他指出：在武漢市軍運(yùn)會(huì)即將舉辦的大背景之下，房建項(xiàng)目的施工面臨更大的壓力，工會(huì)必須發(fā)揮橋梁紐帶作用，幫助職工堅(jiān)定信心，幫助職工克服困難，公司要堅(jiān)定四個(gè)自信、四個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)維護(hù)，與全體職工一起迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇。

?? ?會(huì)議對(duì)部門制度進(jìn)行了宣貫討論，針對(duì)職工提案進(jìn)行了答復(fù)。制度是企業(yè)的根本，不僅關(guān)系公司發(fā)展，更關(guān)乎職工利益，為保障職工的民主權(quán)利，會(huì)議將參會(huì)人員分為三個(gè)討論組，對(duì)新制度進(jìn)行了深刻討論，討論意見提交大會(huì)審議。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場前期征集的25條提案進(jìn)行了一一答復(fù)。

??? 經(jīng)過全體與會(huì)代表的認(rèn)真審議和研討，大會(huì)通過了新增和修訂的30項(xiàng)管理制度。

??? 職工代表大會(huì)不僅是促進(jìn)企業(yè)民主管理的重要渠道，也是廣大職工相互交流、思想碰撞的平臺(tái)，公司董事長錢濤對(duì)各位職工代表認(rèn)真履職盡責(zé)，積極建言獻(xiàn)策表示贊賞。對(duì)于2019年所面臨的市場競爭和生產(chǎn)壓力，錢濤同志對(duì)與會(huì)人員提出兩點(diǎn)要求：

??? 第一，各位職工代表，尤其是黨員干部，要敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。對(duì)于現(xiàn)場違背施工原則，不利于公司生產(chǎn)發(fā)展的行為要能管、敢管，對(duì)于順應(yīng)市場要求，有利于工程質(zhì)量安全的決策要能做、敢做。

??? 第二，公司普通職工要有大格局大視野。思想決定思路，思路決定出路，各位職工只有樹立“一榮俱榮，一損俱損”的工作觀念，將個(gè)人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙贏。

??? 本次大會(huì)在莊嚴(yán)的《國際歌》中順利閉幕。2019年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)博大宏遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息的優(yōu)良作風(fēng)，以實(shí)干提高發(fā)展質(zhì)量，以創(chuàng)新提升發(fā)展效益，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，全力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。